集團省屬國有企業專職外部董事專題調研相關投資工作
時間:2022-11-27 11:26 瀏覽量:1457 次
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11月25日上午,集團省屬國有企業專職外部董事譚元戎、張羽、李志明到省房公司專題調研集團相關投資工作。

 座談會上,調研組聽取了集團當前投資總體情況,省房公司、城鄉投公司、保租房公司發展情況和擬投資實施項目的具體情況匯報。

調研組領導肯定了省房公司全體干部職工專注、敬業的良好精神面貌;肯定了省房公司在當前投資工作中有很強的風險防控意識,符合省委省政府要求,符合集團管理制度;肯定了省房公司在市場嚴冬環境中想辦法化解困難,拼市場,團結奮進的積極態度,并就省房公司、城鄉投公司和保租房公司今后的經營發展工作提出指導意見:

一是繼續發揚強經營、搶市場的狼性精神,堅定信心謀發展。要多想辦法、多思考、多討論,依法經營,擔當好應有的經濟責任;要強化集團內部“一盤棋”意識,加強兄弟單位的聯動,整合利用好內部資源,團結互助拼市場。

二是審時度勢尋找更多更好的發展模式,解決好當前問題,謀劃好未來發展。要多條腿走路,既要闖市場,也要能協調利用好現有資源,強化銷售去庫存的同時,多渠道盤活資產;保租房項目的實施要真正學懂悟通相關利好政策,在政策允許條件下正確思考經營,根據各項目的不同目標客戶群體,認真分析入住率、回款率等核心問題,強化論證,合理定價,確保取得預期投資收益。

三是提升專業化水平,加強綜合管理。要加強對資產、資金、項目、人員的管理,善于精準開發優質市場化項目,降低開發成本,把握開發節奏,對標國內知名企業提高管理水平;要充分用好國有企業金字招牌,努力打造建投房企品牌,增強購房者信心,打開去庫存通道,闖出市場新局面。

四是要切實把防風化債工作擺在首位,堅持“穩中求進,進中向好”的發展原則。要嚴控項目融資擔保方式、運營期償債能力補足能力等風險點,建立有效的風險預警機制;要合理統籌安排好資金,確保托住風險底盤;要千方百計穩住現金流,努力擴融資、促回款、加強資金管控,把資金用在刀刃上。

五是新拓展項目要堅持客觀調查,精準分析,充分論證,盡可能采取一地一策,或一個項目一個方案實施,確保投資的合規性、有效性,不造成新的問題;要堅持輕資產運營,明確投資收回后項目退出機制,確保國有資產的保值、增值。

調研組一行還參觀了省房公司企業文化展廳。

集團董事會辦公室、投資部相關負責人參加調研。

【記者:弓依璇 馬艷萍           責任編輯:撒葉影】



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