陳祖軍一行調研海投公司時強調:保持戰略定力 堅持戰略引領 助推集團當好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設的主力軍
時間:2022-11-28 16:50 瀏覽量:1680 次
字體

11月27日下午,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍,副總經理楊國文、仝德剛到海投公司調研,這是繼4月13日集團領導到海投公司召開集團境外重大項目見簽調研推進會后,再次來到海投公司看望慰問廣大干部職工,表明了集團公司堅定構建高質量“走出去”發展戰略新格局的信心決心,以及對海投公司發展的高度重視。

在聽取了海投公司發展情況、黨建工作以及下一步工作思路等情況的匯報后,陳祖軍對海投公司自2009年成立以來,主動服務和融入國家“一帶一路”建設和云南面向南亞東南亞輻射中心建設取得的發展成績表示祝賀,強調海投公司作為集團乃至云南省境外業務重要的投融資平臺,在“走出去”過程中積累了很多寶貴的經驗,海投公司要保持戰略定力,堅持戰略引領,助推集團當好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設的主力軍。

陳祖軍對海投公司下一階段工作,提出四個方面意見:

一是牢記使命,搶抓機遇,做強“海外投資”主業,助推集團當好省屬企業“走出去”的排頭兵。要深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記考察云南重要講話精神、習近平總書記致第6屆南博會的賀信精神,以及省委十一屆三次全會精神,將學習成果轉化為發展動力,不忘集團成立海投公司的初心使命,全面把握好集團“走出去”發展戰略;要堅定“集團海外經營戰略的投融資平臺”發展定位,以“海外投資+工程承包”雙輪驅動國際化經營戰略為指導,全面提升集團在國際國內的知名度、認可度、美譽度;海投公司領導班子要提振信心,樹牢危機意識,增強緊迫感、使命感和責任感,搶抓發展機遇,做到寸土必爭,用堅定意志、優良作風、實際業績維護好境外及沿邊市場。

二是聚焦重點,突出優勢,全面提升質量和效益,構建內涵式高質量發展新格局。要堅定“有所投、有所不投”,聚焦境外和沿邊投資主責主業,充分發揮專業優勢;要堅定構建“投資引領、創新驅動、產業支撐、產融雙驅”新發展格局;要堅定區域戰略重心,深耕厚植老撾賽色塔綜合開發區項目,緊盯緬甸皎漂經濟特區項目;要提升資產運營及境內外融資能力;要根據海投公司發展戰略和業務特性,強化內控建設,全面管控風險。

三是深入推進黨的建設,堅定不移全面從嚴治黨,以高質量黨建引領和保障高質量發展。要全面加強黨的領導和黨的政治建設,充分發揮黨組織的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;要探索境外黨建工作新思路,打造境外黨建特色亮點,使境外黨建與生產經營深度融合,讓境外黨建融入中心、服務中心;要樹牢“有為有位”的價值導向,干部選拔重點向在急難險重任務、項目一線表現突出的干部傾斜,打造高素質干部隊伍;要完善境外廉潔風險管控機制,切實提升黨員干部職工的紀律意識和規矩意識,牢固樹立“境外不是法外之地”的紀法意識,構筑拒腐防變的思想防線,加強不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制建設,推動全面從嚴治黨常態化長效化。

四是用優秀的企業文化凝聚干事創業的激情和熱情,自覺認同“勤奮工作、幸福生活”的深刻內涵,共建幸福建投,共享幸福生活。領導班子要厚植職工情懷,尤其對境外職工要高看一眼、厚愛一分。黨群組織要加大對境外職工子女入學、老人就醫等方面的關懷幫扶力度,盡力解決境外職工后顧之憂,讓他們安心工作、愉快生活,并通過寓教于樂的各類活動,豐富境外職工的業余生活,緩解境外職工的工作壓力,提升職工獲得感、幸福感、榮譽感,讓職工共享企業發展成果。

楊國文指出,海投公司要找準定位,扎實做好公司戰略發展規劃;要加強項目策劃能力、投資能力,打造企業核心競爭力;海投公司領導班子要勇于面對困難、敢于擔當盡責,以等不起、坐不住、睡不著的緊迫感,厚植深耕海外市場;要搶抓機遇,總結田蓬口岸投資建設的經驗做法,扎實做好云南省陸路口岸功能提升改造項目建設。

仝德剛指出,海投公司要認真貫徹落實黨的二十大精神,保持戰略定力,搶抓發展新機遇,補短板、揚優勢,全力聚焦海外投資主業,為推動共建“一帶一路”高質量發展貢獻力量;要講究戰略戰術,結合國別情況分析海外投資項目方案,做到“有所投,有所不投”;要密切關注海外投資項目中政治、經濟、金融、經營、廉政等方面的風險,全力防范化解風險。

調研座談會開始前,陳祖軍、楊國文、仝德剛參觀了海投公司企業文化長廊。

 

 【記者:和麗英 寸黎宏   責任編輯:和麗英】



記者:
攝影:
責任編輯:
微信掃一掃看文章
国产在线观看免费观看不卡-国产av无码亚洲avh-日本永久免费a∨在线视频-国产揉捏爆乳巨胸挤奶视频